Anya Kussé
Acteur de premier plan sur le marché de l’énergie, nous assistons les entreprises dans leur politique énergétique et développons des stratégies énergétiques à l’épreuve du temps. Nos experts négocient, gèrent et optimisent les contrats énergétiques de nos clients de manière continue et en toute transparence. Avec l’assistance d’un logiciel basé sur l’intelligence artificielle, nous dressons un aperçu du coût actuel et futur de chaque mégawattheure. Nous intégrons la durabilité dans notre approche globale et travaillons de manière pragmatique et orientée solutions pour vous accompagner dans la transition énergétique. Ensemble, nous créons le paysage énergétique le plus favorable à votre entreprise.
- COMMUNIQUÉ DE PRESSE -
Odot, spécialiste de la energy accounting , prévoit une réduction de moitié des prix du gaz d'ici à 2028 Les entreprises peuvent réduire considérablement leurs coûts futurs en capturant les volumes dès aujourd'hui.
Ceux qui pensaient voir une baisse immédiate des prix de l'énergie grâce aux projets du nouveau gouvernement sont morts dans l'eau. En revanche, ceux qui anticipent aujourd'hui peuvent réduire considérablement leurs coûts à long terme : le spécialiste de la Energy Accounting Odot prévoit une réduction de moitié du prix du gaz d'ici à 2028, de préférence.
"Actuellement, il est possible de saisir une partie des volumes à des prix nettement inférieurs. Les entreprises qui "cliquent" aujourd'hui en récolteront les fruits demain", a déclaré Chris Elbers, PDG d'Odot. Cette année, il faudra surveiller les fluctuations de prix et les coûts de réinjection des excédents d'énergie verte dans le réseau.
Cette année encore, attention aux coûts supplémentaires.
Cet été, il est fort probable que nous soyons à nouveau confrontés à des prix négatifs pour l'électricité. D'autant plus que la capacité solaire continue d'augmenter. Bien qu'il y ait eu une baisse significative du nombre de nouvelles installations solaires photovoltaïques en 2024 en raison de la suppression des subventions. Mais en raison, entre autres, de l'obligation photovoltaïque pour les entreprises consommant plus de 1GWh et les gouvernements consommant plus de 250 GWh d'électricité, une grande partie de la capacité sera encore ajoutée en 2025.
Par conséquent, il est plus probable que les coûts de rachat restent élevés. En 2025, certains propriétaires de panneaux solaires devront également payer des frais de déséquilibre, c'est-à-dire qu'ils devront payer un supplément pour injecter leur surplus d'électricité dans le réseau. Ces frais peuvent être facturés de différentes manières, par exemple par kilowattheure injecté ou prélevé, ou par capacité installée en kilowatt crête. Les contrats qui couvrent ces risques de coûts sont de plus en plus rares. Lorsqu'ils sont couverts, les fournisseurs compensent leur propre risque par des marges élevées et/ou des petits caractères (cachés) dans le contrat d'énergie.
Chris Elbers : "Les entreprises peuvent y faire face en cartographiant correctement leurs propres besoins énergétiques et en adaptant au mieux leur parc de panneaux solaires, car les installations avec beaucoup de puissance excédentaire n'ont pas le rendement idéal aujourd'hui. Au contraire. En ce qui concerne les contrats d'énergie, il est à nouveau très important que les paramètres soient clairs. Par exemple, si vous êtes dans la situation optimale où vous n'avez pas besoin de réinjecter beaucoup d'énergie dans le réseau, il est préférable de s'assurer qu'il y a une redevance par kilowattheure, sinon vous vous retrouvez avec un coût fixe beaucoup trop élevé".
Les tarifs du réseau seront modifiés en 2025. L'impact global sur les factures d'énergie dépendra du code tarifaire applicable aux entreprises. Il pourrait en résulter une augmentation de 30 à 40 %. En tout état de cause, les tarifs seront encore plus axés sur le kilowatt consommé ou sur la quantité d'électricité consommée par une entreprise au cours d'une même période.
Chris Elbers :"Nous nous dirigeons effectivement vers un calcul des coûts basé sur la puissance de pointe. Il est donc plus important que jamais d'avoir une vision claire de la consommation. Mesurer, c'est savoir et la gestion de la puissance de pointe est cruciale pour maîtriser les coûts. Et c'est là que réside un défi de taille pour de nombreuses entreprises, car c'est souvent dans les détails que le bât blesse."
La stratégie d'acquisition d'entreprises idéale pour le premier semestre 2025 :
⚡ Réduire les risques de prixen fixant des morceaux de volume dans le prix pour 2025 et au-delà. Par exemple, le prix du gaz pour 2028 est actuellement la moitié du prix du gaz d'aujourd'hui, de sorte que de grandes parties du volume pour les clients d'Odot sont déjà fixées à cet endroit, pour leur assurer ces tarifs plus favorables.
⚡ Unebonne gestion des pics de consommation (et la prise en compte des voitures électriques et de l'électrification de la consommation d'énergie) permet de maîtriser les coûts de transport et de distribution.
⚡Aligner le plus précisément possible la production d'énergie renouvelable sur le profil de consommation.
⚡Tenir compte de l'impact potentiel de l'investissement dans des batteries sur un contrat d'énergie. Les batteries peuvent évidemment être rentables pour des entreprises spécifiques, mais elles s'accompagnent souvent de l'obligation de conclure un certain type de contrat (et sous-optimal).
Tendances contrats d'énergie.
Les contrats énergétiques dynamiques sont en augmentation. Pour l'électricité, le nombre de contrats énergétiques dynamiques augmente de près de 15 % à partir de 2025. Jusqu'à la fin de 2024, la majorité des contrats d'énergie (66,16 %) contiennent un règlement basé sur les prix moyens par mois, la répartition tendant davantage vers 50-50 à partir de 2025.
Les contrats d'énergie à partir de 2025 contiennent remarquablement plus d'options de clics que les contrats d'énergie jusqu'en 2024. Pour le gaz naturel, cette augmentation est encore plus importante que pour l'électricité. Tant pour l'électricité que pour le gaz naturel, plus de la moitié des contrats d'énergie prévoient la possibilité de fixer les prix sur une base trimestrielle et annuelle. L'option de déclic est à nouveau beaucoup plus représentée pour le gaz naturel dans les contrats d'énergie à partir de 2025, alors que l'on observe le mouvement inverse pour l'électricité.
À plus long terme : réduction de moitié des prix du gaz, mais pas encore de l'électricité.
Le prix du gaz diminue de moitié à partir de 2028. Chris Elbers :"Ces dernières années, le prix du gaz a été poussé à la hausse par l'épuisement des réserves de gaz et les conflits géopolitiques. Actuellement, il semble que vers 2028, le prix devrait revenir à un niveau "normal". Bien sûr, il n'y a aucune garantie à ce sujet. Toutefois, les entreprises peuvent s'assurerces prix plus avantageux en bloquant une partie de leurs volumes dès aujourd'hui".
En ce qui concerne l'électricité, il n'y a pas de baisse de prix immédiate à l'horizon. Bien que l'Arizona utilise beaucoup d'énergie nucléaire dans le cadre de l'accord de coalition fédéral, nous n'en verrons pas les effets dans l'immédiat. Même si le gouvernement décide aujourd'hui de maintenir les centrales nucléaires ouvertes plus longtemps, nous n'en verrons pas les effets avant 5 à 10 ans, car de nombreux travaux de réparation sont nécessaires pour que les centrales actuelles restent opérationnelles, si tant est qu'elles le soient. En outre, une nouvelle centrale nucléaire de premier modèle ne sera pas prête avant 2033.
Les autres options n'apporteront pas non plus de solution immédiate. Les projets d'île énergétique offshore (une grande prise industrielle en mer) semblent sur le point de tomber à l'eau en raison de coûts dérisoires (de 2,5 milliards d'euros estimés à 9 milliards aujourd'hui).
La reconnexion des parcs éoliens offshore au réseau terrestre à haute tension aura également un prix. Inévitablement, cela aura encore un impact sur les factures d'électricité (coûts de distribution et de réseau), car les tarifs augmentent au fur et à mesure que le gestionnaire de réseau Elia investit davantage.